Куда Вам позвонить?

Пожалуйста, заполните поля.

После поступления Вашего запроса
наш менеджер свяжется с вами.

* обязательны к заполнению

закрыть
Разделы
Личный кабинет
Добавить вакансию Создать резюме Заказать звонок



Дресс-код + фри-дрессинг = успех в работе

11 Ноября 2011

2011 год. № 87 (669)


Понятие «дресс-код» (в переводе с английского — «кодекс одежды») впервые возникло в Великобритании более века назад. Конечно, за 100 с лишним лет дресс-код изменился, но главная идея осталась: одежда человека должна соответствовать его окружению, будь то деловой ужин в ресторане или рядовой день в офисе. При этом, как утверждают эксперты, подобающий внешний вид — залог успеха в работе.

___________________________________________________________________________

Дресс-код компании считается продолжением корпоративной культуры фирмы и важной частью её бренда. В некоторых организациях требования к одежде сотрудника детально оговорены в трудовом контракте, за нарушения которых могут предусматриваться санкции. Особое внимание уделяют внешнему виду сотрудников, которым приходится ежедневно общаться с клиентами и партнёрами, в частности, офисных работников. Офисная одежда порой рассказывает о фирме больше, чем сам работник. Однако в европейских странах с подачи итальянских и южно-французских компаний давно наметилась тенденция к фри-дрессингу — свободной форме одежды для офисных работников. Фри-дрессинг связан не только с климатом, он выражает революционное для HR открытие: доверие клиента к компании повышается пропорционально привлекательности её сотрудников.

Многие российские руководители пока далеки от инновационной идеи и остаются приверженцами классики, а это значит: сковать подчинённых деловым стилем и чтоб ни шагу в сторону. Но далеко не всех устраивают тёмные костюмы и туфли на каблуках, хуже того — навязанный образ иногда мешает нормально работать. Что же делать? Попробуйте исправить ошибки стандартного дресс-кода и, не протестуя открыто, привнесите в него черты фри-дрессинга.

Скучно
Поклонники строжайшего дресс-кода, можно сказать, виновны в сером и очень ослабленном эмоциональном фоне в офисах. Тёмные цвета и скучные линии не способствуют радости, приподнятому настроению. При этом самое неприятное в том, что вместе с ослаблением эмоций затормаживается мозговая активность. Зависимость эта давно доказана наукой.
Как исправить: нужно создавать яркие эмоции, невзирая на скромность внешнего вида и отсутствие сочных красок в одежде. Разумеется, тот, кто выбрал для подчинённых серые костюмы, не станет обставлять офис яркими диванами, застилать пол коврами сочных цветов. Но разбавить место работы красочными пятнами всем доступно. Окружите себя цветами и комнатными растениями с постоянным ярким цветением, настольными лампами с зелёными абажурами (способствуют улучшению настроения и в то же время подходят под определение строгой обстановки), очень яркими и весёлыми заставками на мониторах компьютеров, цветными чайными кружками, настольными календарями и прочими мелкими вещами. Главную ставку сделайте на освещение — откажитесь от люминесцентных ламп в пользу обычных, дающих приятный желтоватый свет.

Обезличенно
Одеваясь согласно дресс-коду, офисные работники теряют индивидуальность. Все, как попугаи, копируют привычки и манеры друг друга, перестают полагаться на собственные способности и ум, ориентируясь на некие усреднённые ценности и величины. В силу вступают стереотипы и канцеляризм, оттесняя оригинальные решения и остроумные методы работы.
Как исправить: Следуйте завету великой Коко Шанель: «Убрать или добавить одну деталь, и облик приобретёт индивидуальность». Что это будет — шейная косынка, необычная сумка, галстук с оригинальным рисунком, блузка с интересным воротничком, нетривиальная стрижка — фантазия подскажет.

Утомительно
Строгий костюм и обувь заставляют постоянно напрягаться. Во-первых, всё время нужно следить, чтобы в одежде не проскользнула небрежность: юбка или брюки не помялись, пиджак не перекосился, узел галстука не сбился набок. Во-вторых, покрой костюма не позволяет сидеть в удобной расслабленной позе. В-третьих, от узких туфель на высоком каблуке элементарно болят ноги. Можно добавить и в-четвертых и в-пятых… В конце дня от таких условий труда накапливается усталость.
Как исправить: Выбирайте костюмы из немнущихся натуральных тканей, не слишком тёплые и не слишком холодные, максимально свободного покроя. Следите, чтобы галстук не душил, а застёжка не жала. Обувь вовсе не требуется постоянно держать на ногах — сидя за столом, можно тайно переобуться хоть в тапочки.

Неуверенно
Значительная часть людей чувствует себя в деловом костюме как в одежде с чужого плеча. Когда такое ощущается изо дня в день, уходит уверенность в себе и появляется убеждённость, что выглядите вы плохо, глупо, нелепо и в итоге смешно. А между внешним видом сотрудника фирмы и умением качественно продать товар или услугу существует прямая зависимость. Её отлично уловили изобретатели фри-дрессинга: менеджер должен почувствовать себя звездой, на коне и с шашкой, и тогда он будет успешен. Но это пока никак не поймут отечественные боссы.
Как исправить: необходим индивидуальный подход, точнее — пошив. Модели из магазина досадно стереотипны, и отыскать среди них «свою» подчас невозможно. Другое дело — подбор фасона или силуэта под себя, которые прекрасно скроют недостатки фигуры. А найти мастера или ателье, которые воплотят ваши идеи в жизнь, в наше время несложно.

Смирно!
Сторонники дресс-кода уверены, что строгие одежда и причёска призваны укротить нрав работника и целиком настроить его на трудовой режим. Но проблема-то возникает тогда, когда следование дисциплине сужает творческое свободомыслие и гасит инициативу. Вы начинаете чувствовать себя пленником дресс-кода и теряете способность к самовыражению, к принятию решений, анализу, часто склоняетесь к компромиссам, перестаёте отстаивать свою точку зрения. В конце концов, скупость и строгость внешнего вида приводят к «роботизации» ума.
Как исправить: Есть несколько простых методов снизить эффект «роботизации»: не смотреть в зеркало во время рабочего дня, позволять себе во время перерывов «выход за рамки», например, громко слушать музыку или общаться с людьми из других офисов. И главное — после рабочего дня полностью отключаться от работы.


Подготовила Наталья Янина, газета «Рабочие места»


Возврат к списку


Перепечатка и любое использование материалов возможны только с согласия редакции. (12+)
По всем ошибкам в работе сайта просим сообщать по тел.: (8332) 21-50-50