Ваш город:
Ваш регион: Все регионы
Ваш регион Все регионы?
Да Нет

Ваш регион: Все регионы

Неправильно определили? Выберите из списка:

Кировская область (596)

Республика Татарстан (499)

Все регионы

Другие регионы
61
63

«Точно» вместо «Срочно»: технология управленческого мышления.

10 октября 2016

25 октября 2016 в Кирове пройдет семинар Александра Фридмана, на котором вы узнаете о методах эффективной самоорганизации и нейтрализации стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

Для кого:
• Собственники бизнеса
• Первые Лица компаний
• ТОПы
• Мидл

Предпосылки к обучению
Почему мы спешим? Руководитель находится в постоянном страхе: что-то не успеть и что-нибудь упустить. Работа и жизнь постоянно подбрасывают нам новые трудности, с которыми надо справляться. С каждым днём их количество умножается. Будет ли легче? Нет. Бизнес - это дорога в один конец. И с каждым днём будет становиться труднее. К чему вас приведёт постоянный стресс вызванный спешкой?
Почему рабочий процесс часто напоминает боевые действия? Наш мозг честно пытается справиться с бизнес - реалиями – обилием информации и высоким темпом - при помощи "настроек", возникших сотни тысяч лет назад. Интеллектуальные задачи решаются с помощью механизмов физического выживания. Получается плохо, но это считается нормой. Обязательно ли работать именно так? Нет. Можно переучиться. Но вначале надо изучить «матчасть», а потом уже – управлять собой. Это реально.
Почему мы не можем выбраться из хаоса? Избыток информации воспринимается как смертельная опасность. "Автоматика" мозга привыкла спасать нас за счёт ускорения. Отсюда и спешка. Подстёгиваемые стрессом, руководители ведут себя импульсивно, оправдывая это необходимостью «быстро решить вопрос». Возникает «эффект трясины": чем энергичнее бьёшься, тем больше засасывает, быстрые и потому неправильные решения только умножают негативные последствия. Количество проблем растет изо дня в день и часть из них - ваша.
К чему приводит неправильное взаимодействие с хаосом? Руководитель становится трудоголиком и видит спасение в максимальном увеличении рабочего времени. Он успокаивает себя: это бизнес, иначе нельзя, главное - много и старательно пахать. Возникает эффект "Работа Ради Работы" с бессмысленной надеждой на конвертацию оной в нужные результаты. Увы, сегодня одной лишь старательности мало. В обанкротившихся компаниях тоже много и энергично работали. Конечно, если что – с вас «взятки гладки»: вы пахали как конь. Будет ли от этого легче? Кому и где вы будете предъявлять справки о затраченном времени? 
Как хаос влияет на эффективность управления? Аксиома: руководитель задаёт формат работы подчинённым. Неправильная - хоть и естественная, вызванная нашими "ментальными рудиментами" -  управленческая практика приводит к возникновению "хронофагов": малорациональных стандартов корпоративного поведения, вызывающих избыточный расход времени. А время, увы, ресурс невосполнимый. От «хронофагов» можно избавиться, если изменить свою – в первую очередь – модель поведения. 
Вы получаете:
1. Устранение причин/следствий стресса и спешки; исключение "трудоголизма"
2. Повышение рациональности и результативности управления сотрудниками;
3. Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию "ручного"  управления;
4. Состояние «активного спокойствия» и улучшение баланса работа/жизнь;
5. Методы аудита личных и корпоративных "Хронофагов";
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления;

Программа семинара «Точно» вместо «Срочно»: технология управленческого мышления
1. Что портит жизнь Человеку Современному: анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий;
2. Как наш мозг нам же мешает жить и управлять: изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление;
3. «Автонастройки»: анализ конструкции исторически сложившихся  в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмов их работы, как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?; 
4. Механизм возникновения повседневного хаоса: анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки»  превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия; 
5. Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота: один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим;
6. Почему нам не нравится самоорганизация: анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин;
7. «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы;
8. Жёсткость времени: анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и – о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени;
9. «Хронофаги - пожиратели времени» - корпоративные и персональные: во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура: аудит и относительно безболезненное устранение;
10. Парадоксы Хаос - Менеджмента: радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса.

Группа компаний «Норма»
Звоните: 47-60-02
Пишите: s.bortsov@norma-kirov.ru


Количество просмотров: 4007

Вас могут заинтересовать статьи

РА "Дружба" - рекламные стенды в лифтах
2012 год, № 91 (775) Кировское представительство федерального рекламного агентства ООО «Дружба» создано в феврале 2О12 года. Головной офис компании находится в Волгограде, и сегодня «Дружба» представлена также в шести городах юга страны и успешно работает более 5 лет. Агентство...
Читать далее >
Про отбор кадров на ООО "Заречный кирпичный завод"
2005 год. № 41 (88) Рассказывает директор ООО «Заречный кирпичный завод» Миронов Вадим Владимирович. ООО «Заречный кирпичный завод» было организовано 1 октября 2004 года. Самому же кирпичному заводу более ста лет. За это время здесь существовало множество различных...
Читать далее >
Почему даже профессионал иногда получает отказ после собеседования?
Выражение «Если у вас есть опыт и профильное образование - значит, Вы точно подходите» не всегда соответствует действительности. На деле все намного сложнее. Сегодня при подборе персонала компании обращают внимание не только на опыт кандидата, но и на его личностные качества, которые играют...
Читать далее >
Синдром отложенной жизни.
- Вот закрою ипотеку и тогда... - Вот сейчас похудею и тогда... - Вот подрастут дети и тогда... - Вот закончится пандемия и тогда...и т.д. Я могу продолжать бесконечно список того, что нужно сделать, чтобы начать жить свою жизнь.  А вы давали себе обещания начать новую...
Читать далее >

Возврат к списку


Преимущества работы с нами

Работодателям и соискателям
Бесплатные сервисы
  • Размещение и просмотр резюме
  • Подписка на вакансии
Уникальный мультиплатформенный сервис по размещению вакансий и резюме:

Ваша вакансия одновременно может быть размещена:

  • В печатном издании – газете «Рабочие места»;
  • На популярном работном сайте вакансий
    и резюме www.gazeta-rm.ru
  • На площадках интернет агрегаторов: Adzuna, Careerjet, Jobsora и др.
  • В социальных сетях
Соискателям
Исчерпывающий банк вакансий
  • Прямые работодатели г. Киров и Кировской области
  • Вакансии регионов России
  • Вахта
  • Вакансии от Государственного Центра занятости
  • Вакансии от кадровых агентств
Проверенные работодатели
  • Проверка всех вакансий и резюме перед публикацией

Отзывы о нас

Кировский филиал ООО «Фирма "Смайл"»

Наша компания уже несколько лет плодотворно сотрудничает с газетой «Рабочие места» по привлечению кандидатов. Несколько раз мы проводили опрос среди кандидатов, чем же газета «Рабочие места» привлекает их в поиске работы.

Много лестных слов было сказано, отмечены плюсы: это и объем полезной информации, и грамотное расположение вакансий, и регулярное их обновление, доступная цена газеты. Одним словом — это самая полезная газета в нашем городе.

Если соискатель заинтересован в быстром и активном поиске работы, работодатель, в свою очередь, имеет возможность подобрать грамотного и перспективного специалиста.

Мини-резюме помогает создать свою базу кандидатов, при необходимости мониторинга з/п газета помогает сориентироваться по спросу и предложениям города.

А еще, в газете «Рабочие места» мы размещали статью о нашей компании, т.к. многие знают широко известные бренды Procter&Gamble и Nestle, но мало кто слышал о фирме «Смайл», нас увидели и услышали многие!

Спасибо вам, сотрудники газеты «Рабочие места»!

МПП Микрюкова Светлана
17.11.2008 г.
ООО «Кировремстрой»

Давнее сотрудничество ООО «Кировремстрой» с газетой «Рабочие места» - это уже доказательство качества издания. Отдельно можно отметить отзывчивость менеджеров к клиентам, их внимательность в решении задач, а главное грамотность и культурность общения с работодателями.

Инспектор отдела кадров Жилина Наталья Геннадьевна
31.12.2011 г.
ОАО "Булочно-кондитерский комбинат"
В настоящее время Вы - оптимальная компания по поиску рабочих и специалистов.
Хочу пожелать дальше развивать сайт с вакансиями.
Татьяна менеджер  - суперменеджер уже много лет. Корпоративные дед Мороз, Снегурочка и креативные НГ подарки - это нечто!
Скочилова Татьяна Владимировна, помощник генерального директора по кадрам.
03.07.2019 г.
ООО ПМК-411 «Связьстрой»

Работать с менеджерами газеты «Рабочие места» всегда приятно. Чуткое отношение к клиентам и своевременное выполнение обязанностей – это отличительные особенности девушек. Вот и отклик на объявления достойный!

Надежда Валерьевна
31.12.2011 г.
Автосервис «Механика»
Наша компания, в частности я, часто работаю с Вашей газетой, а именно с менеджером Бабицкой  Верой. Мне она очень нравится. Всегда вежливая. Поможет с написанием объявления, подскажет как лучше. Когда заканчивается срок размещения, звонит и предупреждает. Также отправляет отчет с объявлениями на почту. Это очень удобно тем, что позволяет дать визуальную оценку объявлению. С таким менеджером приятно работать. Побольше бы таких профессионалов.
Марина Викторовна, менеджер по персоналу.
16.12.2016 г.
Смотреть все

Новости

27.09.2022 Мобилизованные россияне смогут переводить денежное довольствие семье
Об этом сообщил представитель Главного организацион...
26.09.2022 Семьи с низкими доходами получат универсальное пособие с 1 января 2023 года
С 1 января 2023 года российские семьи, имеющие низкий до...
все новости

Наши публикации

21.09.2022 Нужны ли компании тренинги?
Тренинги довольно популярный способ обучения персон...
14.09.2022 Кто вы: драйвер или сканер?
Барбара Шер разделила людей на драйверов и сканеров. ...
все публикации

Опрос

Где Вы планируете провести очередной отпуск?

все опросы
Динамовский проезд, д. 4
Киров
610020
8 (8332) 21-50-50 8 (8332) 35-54-60 8 (8332) 35-54-65 8 (8332) 71-17-23 8 (8332) 21-72-32 8 (8332) 21-97-31 8 (8332) 35-54-65 215050@gazeta-rm.ru
18 лет на рынке:
1 690+
номеров газеты вышло в свет
1 000+
посетителей на сайте еженедельно
2 598 960+
всего вакансий
44 266+
проверенных работодателей
12 000+
печатных экземпляров в месяц
2 000+
актуальных вакансий еженедельно
9 000+
зарегистрированных подписчиков на сайте
100 00
посетителей на сайте в месяц