Приглашаем Вас посетить семинар Владимира Мариновича.
7 Ноября 2016
О том как построить команду, которая будет действовать самостоятельно, без Вашего вмешательства, заинтересованную в результате, Вы сможете узнать на мастер-классе Владимира Мариновича. «Как построить команду мечты и масштабировать бизнес без дополнительных финансовых вложений?» 10 ноября 2016 г.
Для кого подойдет этот мастер-класс?
• Однозначно для собственников бизнеса
• ТОП-менеджеру или ключевым управленцам в Вашей организации
• Начинающему предпринимателю, которому только предстоит искать партнеров и нанимать персонал
О чем мы поговорим с Вами на данном мастер-классе?
• Знакомы ли для Вас следующие сложности в управлении?
• Не можете оставить компанию даже на день?
• Персонал не достаточно самостоятелен?
• Не знаете как научить сотрудников мыслить самостоятельно и быть проактивными?
• Регламенты не решают всех задач в автоматизации?
• Устали от постоянной текучки кадров?
• Менеджеры не выполняют поставленные задачи?
• Постоянно слушаете различные отговорки?
• Ваши сотрудники "тупят" в сложных ситуациях?
Построение эффективной команды, пожалуй, самый ключевой навык собственника бизнеса. Без этого навыка невозможно строить эффективную команду и выводить бизнес на тот уровень, который Вам действительно нужен!
А хотели бы Вы:
• Создать команду, которая сама будет ставить и решать задачи?
• Иметь команду, которая будет работать на рост Вашего бизнеса с полной отдачей?
• Спокойно оставить компанию и уехать в длительный отпуск, зная что без Вас компания будет работать также эффективно?
• Сформировать команду, которая сможет масштабировать Ваш бизнес в несколько раз?
• Делегировать самые сложные задачи, которые лежат на Вас, не опасаясь за падение качества их выполнения?
На данном мастер-классе Владимир Маринович поделится своими секретами управления персоналом, а также расскажет эффективные способы построения команды!
• Команда, как инструмент достижения ваших целей
• Кто ваша команда
• Как выбирать людей, которые смогут с вами работать
• Принцип 3/7/90
• Ключевые тренды в построении dreamteam
• Как набрать и удерживать талантливых
• Как построить коммуникацию
• Как быстро и эффективно распределять задачи
• Как организовать систему мотивации сотрудников «за результат»
• Конфликты в команде — хорошо или плохо
• Как организовать работу, чтобы вам не сели на шею
• Делегирование
• Как выбирать партнеров
• Зачем нужно партнерское соглашение
• Как составить партнерское соглашение
• Что такое информационное поле внутри команды
• 16 инструментов по созданию и управлению командой.
Семинар будет полностью практическим! Случайным образом мы выберем 2-3-х желающих для разбора их кейсов. Каждый из выбранных участников опишет свою ситуацию в бизнесе и вместе с Владимиром Мариновичем и всеми присутствующими участниками на тренинге, будет разрабатываться система по улучшению существующего состояния бизнеса и будут даны рекомендации и пошаговые стратегии по внедрению этой системы!
Место проведения: Конференц-зал Бизнес клуба "Хлынов"
Время проведения: 10 ноября 2016
При оплате двух семинаров - скидка 20%
Контактное лицо: Татьяна Костина,
ведущий менеджер по продажам
Группа Компаний "Норма"
E-mail: t.kostina@norma-kirov.ru
тел. рабочий 32-50-05 (доб. 310)
тел. сотовый:
8-964-255-15-10,
8-912-331-50-10,
8-922-918-84-83
О том как построить команду, которая будет действовать самостоятельно, без Вашего вмешательства, заинтересованную в результате, Вы сможете узнать на мастер-классе Владимира Мариновича. «Как построить команду мечты и масштабировать бизнес без дополнительных финансовых вложений?» 10 ноября 2016 г.
Для кого подойдет этот мастер-класс?
• Однозначно для собственников бизнеса
• ТОП-менеджеру или ключевым управленцам в Вашей организации
• Начинающему предпринимателю, которому только предстоит искать партнеров и нанимать персонал
О чем мы поговорим с Вами на данном мастер-классе?
• Знакомы ли для Вас следующие сложности в управлении?
• Не можете оставить компанию даже на день?
• Персонал не достаточно самостоятелен?
• Не знаете как научить сотрудников мыслить самостоятельно и быть проактивными?
• Регламенты не решают всех задач в автоматизации?
• Устали от постоянной текучки кадров?
• Менеджеры не выполняют поставленные задачи?
• Постоянно слушаете различные отговорки?
• Ваши сотрудники "тупят" в сложных ситуациях?
Построение эффективной команды, пожалуй, самый ключевой навык собственника бизнеса. Без этого навыка невозможно строить эффективную команду и выводить бизнес на тот уровень, который Вам действительно нужен!
А хотели бы Вы:
• Создать команду, которая сама будет ставить и решать задачи?
• Иметь команду, которая будет работать на рост Вашего бизнеса с полной отдачей?
• Спокойно оставить компанию и уехать в длительный отпуск, зная что без Вас компания будет работать также эффективно?
• Сформировать команду, которая сможет масштабировать Ваш бизнес в несколько раз?
• Делегировать самые сложные задачи, которые лежат на Вас, не опасаясь за падение качества их выполнения?
На данном мастер-классе Владимир Маринович поделится своими секретами управления персоналом, а также расскажет эффективные способы построения команды!
• Команда, как инструмент достижения ваших целей
• Кто ваша команда
• Как выбирать людей, которые смогут с вами работать
• Принцип 3/7/90
• Ключевые тренды в построении dreamteam
• Как набрать и удерживать талантливых
• Как построить коммуникацию
• Как быстро и эффективно распределять задачи
• Как организовать систему мотивации сотрудников «за результат»
• Конфликты в команде — хорошо или плохо
• Как организовать работу, чтобы вам не сели на шею
• Делегирование
• Как выбирать партнеров
• Зачем нужно партнерское соглашение
• Как составить партнерское соглашение
• Что такое информационное поле внутри команды
• 16 инструментов по созданию и управлению командой.
Семинар будет полностью практическим! Случайным образом мы выберем 2-3-х желающих для разбора их кейсов. Каждый из выбранных участников опишет свою ситуацию в бизнесе и вместе с Владимиром Мариновичем и всеми присутствующими участниками на тренинге, будет разрабатываться система по улучшению существующего состояния бизнеса и будут даны рекомендации и пошаговые стратегии по внедрению этой системы!
Место проведения: Конференц-зал Бизнес клуба "Хлынов"
Время проведения: 10 ноября 2016
При оплате двух семинаров - скидка 20%
Контактное лицо: Татьяна Костина,
ведущий менеджер по продажам
Группа Компаний "Норма"
E-mail: t.kostina@norma-kirov.ru
тел. рабочий 32-50-05 (доб. 310)
тел. сотовый:
8-964-255-15-10,
8-912-331-50-10,
8-922-918-84-83