АО Кировский завод "ОЦМ"

Кадровая политика
Главная ценность ОАО «КЗОЦМ», основа конкурентоспособности предприятия и залог успеха - персонал.

Кадровая политика открытого акционерного общества «Кировский завод по обработке цветных металлов» направлена на формирование, сохранение и развитие высокопрофессионального, сплоченного коллектива, способного обеспечить динамичное развитие предприятия.

Основными направлениями работы с персоналом являются:
- привлечение на завод и сохранение высококвалифицированного персонала, работников дефицитных профессий, перспективных молодых специалистов;
- обеспечение конкурентоспособного уровня оплаты труда на территориальном рынке;
- совершенствование системы материального и морального стимулирования;
- оценка и развитие персонала;
- работа с молодежью, создание условий для профессионального роста перспективных молодых работников;
- развитие творческого потенциала работников через организацию конкурсов профессионального мастерства, трудовое соревнование;
- социально-психологические исследования.

В результате мероприятий, проводимых в рамках кадровой политики, создаются условия для высокопроизводительного труда, раскрытия и реализации потенциала работников, повышения их профессионализма, а в конечном итоге, повышения благосостояния персонала ОАО «КЗОЦМ».